오랜 가뭄 끝에 고마운 단비가 내리고 있습니다. 가뭄조차도 임금 탓이라고 여기신 세종대왕께서, 밥은 곧 백성의 하늘이라고 하셨던 말씀이 600년이 지나도 여전히 변함없는 진리라는 생각이 듭니다.
오늘 함께 자리해주신 교수님과 직원분, 학생, 우리 대학 가족 여러분께 깊은 감사의 예를 올립니다. 
저는 지난 30여 년 동안 국립안동대학교의 교수로 봉직하면서 대학과 국가에 실로 갚지 못할 많은 빚을 져 왔습니다. 교직을 천명으로 여기며 국가동량을 교육하고 연구할 수 있는 기회를 가져 왔음에 감사하고, 부족한 능력이지만 대학과 국가사회에 질박한 봉사의 보람도 누렸을 뿐 아니라, 무엇보다도 저의 모든 삶의 바탕이 이 대학에 뿌리 두어 왔다는 점에서 무한부채의 버거운 짐을 항상 유념하여 왔음도 고백합니다.  
개인적으로 제7대 안동대학교 총장 취임의 이 자리는 이러한 부채상환책임과 무관하지 않습니다. 이제 저의 모든 생각과 말과 행위를 오직 안동대학교로부터 저가 누린 혜택에 대한 보답의 방편으로 삼고자 굳게 다짐합니다. 

존경하는 교수님과 교직원 여러분, 그리고 사랑하는 학생여러분!     
우리 대학은 1947년에 개교하고, 1991년 종합대학으로 승격하면서 지역적 한계와 재정적 경계를 넘어 큰 성장을 이루었다고 자부합니다. 교수님들의 헌신적인 노력으로 우수한 교육과 연구업적을 이루었으며, 잘 육성된 졸업생들은 지역과 국가발전의 역군으로 활약함으로써 국립대학의 역할과 사명을 이행하여 왔다고 믿습니다.
잘 아시는 것처럼 오늘날 우리 대학을 둘러싸고 있는 내외적인 환경 변화의 속도와 폭은 매우 빠르고 광범합니다. 향후 10년간 대입 정원 16만 명을 감축하는 강도 높은 구조개혁이 진행 중이고, 7년 연속 등록금의 동결과 인하로 인하여 긴축재정의 운용이 불가피한 실정에 이르렀습니다. 어렵다는 말씀을 드리려는 것이 아닙니다. 이러한 환경은 이미 전제되어 있는 조건이고, 기정의 사실로 받아들여야 한다는 엄연한 현실에 대한 저의 분명한 인식을 말씀드리려는 것입니다. 입학 자원이 감소하고, 물적 자원이 부족하며 재정 자원이 결여되어 있는 오늘을 직시하지 않을 수 없습니다.
그러나 저에게는 여러분이 있습니다. 뭉치면 어느 누구도 감히 넘보지 못하는 확실한 인적 자원, 든든한 안동대학교 가족 여러분!
오늘 이 자리는 저 개인이 아니라 안동대학교 총장의 취임식이 진행되는 뜻 깊은 자리입니다. 우리 교수님과 직원분들, 학우들은 물론 지역사회 주민들과 대한민국의 국민들은 마땅히 행복해야 하고, 이 모두의 다행다복에 공헌하여야 하는 국립대학의 소명을 실천하기 위한 저의 결심을 말씀드리고자 합니다. 저는 더 큰 내일의 안동대학교의 기본을 충실하게 하는 데 모든 구성원들이 동참하는 조직문화를 창달하는 데 주력하겠습니다. 다시 말씀드리자면, 왜보다 어떻게, 나보다는 우리를, 어제보다 내일을 더 앞에 두는 사고를 통하여 소통과 공감과 집중의 대학문화를 확립하겠다는 것입니다. 그렇습니다. 우리가 마주한 현실은 왜 이런가를 생각할 여유를 주지 않습니다. 이유를 찾는 데 주어진 우리의 시간이 넉넉하지 않을 뿐 아니라, 정답이 아닌 이유로 인하여 갈등이 유발되고, 그러다가 올바른 이유를 찾아내었을 때는 이미 문제해결의 골든타임을 잃어버리는 경우가 허다합니다. 그러므로 오히려 주어진 현실의 문제를 어떻게 슬기롭게 극복할 것인가에 몰입하는 일이 더 바람직하다고 생각합니다.
그렇다면 어떻게 하여야 합니까? 무엇보다도 나보다 우리를 먼저 생각하고 실천하는 공동체 의식의 확산과 공동체 질서의 확립이 절실하고 중요합니다. 개인과 소집단의 작은 이익을 버리고, 전체의 미덕이 추구됨으로써 장차 안동대학교의 든든한 울타리 안에서 개인과 집단이 풍요롭게 살아가는 공동체를 만들어가겠습니다. 또한 제도를 탓하고 남을 시기하는 풍토를 쇄신하고, 오류와 잘못을 내 탓으로 돌리는 데서 우리가 직면한 문제 해결을 실마리를 찾고자 합니다.
흔히들 '위기는 기회를 잉태한다'라고 합니다. 그러나 잉태된 기회를 탄생시키기 위해서는 반드시 전략과 실천이 필요하다는 사실을 간과해서는 안 됩니다. 조직의 성패에 대한 많은 연구에 의하면, 조직의 실패가 잘못된 전략에 있는 것이 아니라 수립된 전략을 실행하지 못한 데 원인이 있다고 합니다. 무릇 전략의 수립과 실행의 열쇠는 개인적 분투보다는 우리라는 공동체의 시너지에 있다는 확신을 저는 가지고 있습니다.
사랑하는 안동대학교 가족 여러분!
늘 그랬던 것처럼 우리는 어제보다 더 큰 내일의 안동대학교를 희망합니다. 변화의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없습니다. 잃어버린 자존심의 회복과 떨어진 사기의 진작을 위하여 어떤 방식으로든 근본적인 변화가 절실한 시기라고 판단됩니다. 때로는 혁신이 필요하고 사안에 따라서는 지속적인 개선이 요구되기도 할 것입니다. 기적이라 할 만한 혁신사례를 찾아 본받고, 마른 수건을 또 짜는 심정으로 지속적 개선을 이루겠습니다. 
당연히 변화의 실천을 위한 시스템의 정립도 필요합니다. 만인을 행복하게 하는 시스템이 현실적으로 불가능하다면, 특정한 소수의 행복 극대화가 아니라 정상적인 구성원들의 행복 총량을 최대화하는 시스템을 구축해 나가겠습니다. 시스템을 통하여 효율성을 확보하고, 시스템을 통하여 경영 효과성을 달성함으로써 어제보다 더 큰 내일의 안동대학교를 만들겠습니다.
리더십은 관계 속에서 생명과 의미를 가집니다. 이 세상의 모든 관계에는 권리와 책임이 수반됩니다. 저는 모든 권리를 내려놓고 책임과 의무를 다하는 자세로 진정한 리더십을 실천하고자 합니다. 믿음과 배려로써 소통하고, 소통을 바탕으로 공감을 유도하며, 소통과 공감을 통하여 조직 에너지를 집중시켜 신나게 도전하는 청년대학 안동대학교의 발전에 매진하고자 합니다.
 이제 우리 안동대학교의 소중한 역사를 바탕으로 더 큰 내일의 강한 대학, FORCE ANU를 향하여 힘찬 발걸음을 딛고자 합니다. 지역과 국가사회에 대한 체계적 봉사와 선도적 연구를 한층 강화하고, 창조적 교육으로 좋은 인성의 융합형 인재를 양성하며, 인적, 물적 자원의 효율적 운용으로 대학경영을 지원함으로써 교학대동 안동대학교의 정체성을 확립해 나가는 데 몰두하겠습니다. 
청운의 젊은 교수님이 장차 영예로운 정년을 맞이할 수 있도록, 새내기 총각 직원 선생님이 보람된 공로 연수에 임할 수 있으며, 아픈 청춘이 아니라 아름다운 청년을 우리 학우들이 추억할 수 있도록 더 큰 내일의 안동대학을 위하여 즐겁게 뛰겠습니다. 함께 나아갑시다. 감사합니다.